Aplikasi seluler kami dirancang untuk memudahkan karyawan memberikan masukan, melihat wawasan survei mereka sendiri, dan melihat area fokus manajer mereka. Ini juga memberi manajer akses mudah ke wawasan penting tentang tim mereka. Dengan aplikasi ini, pemimpin sumber daya manusia dapat mengetahui masukan karyawan dan berkolaborasi dengan rekan kerja untuk membuat rencana tindakan. Bahkan saat tidak berada di meja kerja, manajer dapat memantau keterlibatan timnya.
Bagi manajer, aplikasi ini memungkinkan mereka mengambil tindakan di mana pun mereka berada. Mereka bisa mendapatkan gambaran tentang keterlibatan timnya, termasuk skor keterlibatan mereka saat ini, survei dan tingkat partisipasi, serta perubahannya seiring berjalannya waktu. Mereka juga dapat menyelidiki perpecahan antara promotor, pasif, dan pencela. Selain itu, manajer dapat mengidentifikasi kekuatan dan prioritas, memantau aspek keterlibatan mana yang berjalan dengan baik, dan menggali lebih dalam bidang-bidang yang memerlukan perhatian. Mereka juga dapat mengukur skor timnya berdasarkan tolok ukur khusus.
Aplikasi ini juga memungkinkan manajer melakukan percakapan dua arah yang rahasia dengan karyawannya, sehingga memfasilitasi masukan yang lebih terbuka dan jujur. Manajer dapat meninggalkan komentar sebagai ucapan terima kasih untuk memberi tahu karyawan bahwa tanggapan mereka telah didengar. Mereka juga dapat memfilter komentar karyawan berdasarkan jenis, skor, dan interaksi sebelumnya. Selain itu, manajer dapat berkolaborasi dengan penasihat sumber daya manusia dan pemimpin senior dengan menggunakan catatan internal untuk meminta dukungan dari HR, menyampaikan permasalahan penting kepada pemimpin senior, dan berbagi informasi berguna dengan manajer lainnya.
Bagi karyawan, aplikasi ini menawarkan antarmuka sederhana yang memungkinkan mereka mengakses survei keterlibatan dan diberi tahu saat survei berikutnya tersedia. Mereka juga bisa mendapatkan wawasan tentang keterlibatan mereka, termasuk wawasan terbaru dari survei mereka dan kapan manajer mereka mengakui atau menanggapi komentar survei mereka. Selain itu, karyawan dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan baru melalui pembelajaran kontekstual dengan mengikuti kursus mikro yang memberikan pelajaran kepemimpinan singkat berdasarkan prioritas tim mereka saat ini. Mereka kemudian dapat mempraktikkan keterampilan ini dan melihat bagaimana keterampilan tersebut meningkatkan keterlibatan.